Fortsatt minskade kostnader för hyrbemanning

Kostnaderna för hyrsjuksköterskor i Region Kronoberg minskade med 43 procent, medan kostnaderna för hyrläkare ökade med en procent. Den största minskningen skedde inom sjukhusvården, där hyrkostnaderna sjönk med 31 procent. Idag utgör regionens egen bemanning 96, 6 procent av hälso- och sjukvårdens totala bemanningskostnader, alla yrkeskategorier inräknat. Målet är att nå 98 procent.

Vi har tagit viktiga steg för att minska vårt beroende av hyrpersonal, men vi har fortfarande en bit kvar. Vårt fokus är att skapa en långsiktig och stabil bemanning vilket är bra både för våra patienter och för våra medarbetare, säger Ida Eriksson (M), ordförande i hälso- och sjukvårdsnämnden.

Arbetet med att minska hyrberoendet är en prioriterad fråga i hela landet. Nationellt har regionernas hyrkostnader sjunkit med 35,8 procent under 2024, vilket motsvarar en besparing på över 3,3 miljarder kronor. Samtliga regioner har minskat sina kostnader för hyrbemanning.

Kraftigt minskade hyrkostnader för regionerna, SKR

Högre anställningsnetto

Ett positivt tecken är att fler sjuksköterskor väljer att ta anställning i regionen. Under 2024 anställdes 200 sjuksköterskor, samtidigt som 158 slutade – ett nettotillskott på 42 sjuksköterskor. Det är en tydlig förbättring jämfört med 2023, då fler sjuksköterskor slutade i regionen än vi anställde.

Det är glädjande att vi under 2024 har lyckats vända utvecklingen och öka antalet anställda sjuksköterskor. Det är ett tydligt bevis på att regionens arbete med att bli en ännu mer attraktiv arbetsgivare har effekt. Detta arbete, i kombination med fortsatt omställning och nya arbetssätt, måste fortsätta för att långsiktigt möta de utmaningar vi står inför när det gäller kompetensförsörjning, säger Magnus Carlberg (S), ordförande i regionstyrelsens personalutskott.

Hyrbemanning kan vara en kortsiktig lösning vid behov, men det är viktigt att vi har en stark och stabil egen bemanning. Det är flera enheter som är hyroberoende nu då fler väljer en anställning i Region Kronoberg.  Det är glädjande och skapar bättre förutsättningar för utvecklingsarbete i verksamheten, säger Ewa Ekman, hälso- och sjukvårdsdirektör.

Fortsatta utmaningar

Även om utvecklingen går åt rätt håll kvarstår stora utmaningar, särskilt inom vissa yrkesgrupper och verksamheter. Befolkningsutvecklingen, en ökande vårdefterfrågan och bristen på personal gör att regionen fortsatt behöver arbeta med långsiktiga lösningar.

Rekrytering, arbetsmiljö och möjligheter till kompetensutveckling är avgörande för att skapa en hållbar vårdorganisation och möta framtidens behov. Samtidigt pågår omställningen i hälso- och sjukvården där bland annat nya arbetssätt och kompetensväxling spelar en stor roll, säger Ewa Ekman.