Vad innebär hyroberoende?
Med oberoende av hyrpersonal menas att vi har en stabil och varaktig bemanning och klarar grunduppdraget med egna medarbetare, och att vi endast anlitar inhyrd personal som ett komplement vid tillfälliga arbetstoppar.
Innebär det att ni aldrig ska ta in hyrpersonal?
Vårt mål är att inhyrd personal inte tas in i den löpande verksamheten men det kan finnas särskilda tillfällen när det visar sig vara nödvändigt av olika skäl.
Gäller det alla yrkesgrupper?
Det gäller alla yrkesgrupper i hälso- och sjukvården. Det handlar främst om inhyrda läkare och sjuksköterskor.
Varför vill ni bli hyroberoende?
Det finns flera skäl. Främst är det för att alla i Kronoberg ska kunna få en god hälso- och sjukvård även i framtiden och för att förbättra arbetsmiljön för vårdpersonalen i Region Kronoberg.
För patienterna: Med egna medarbetare kan vi skapa kontinuitet. Det bidrar till en tryggare vård och högre kvalitet. (Du som patient ska kunna känna dig trygg hos oss och känna igen personerna du träffar i vården.)
För personal: Med egna medarbetare kan vi skapa bättre förutsättningar för en god arbetsmiljö och långsiktigt utvecklingsarbete. (Vår personal ska må bra, känna sig trygga och veta att rutiner och arbetssätt är inarbetade hos alla i arbetsgruppen.)
Ett hyroberoende får en tydlig positiv inverkan på ekonomin.
Hyrpersonal är dyrt. Vi vill hellre investera i vår egen personal och utveckla vården istället för att använda pengarna till hyrpersonal.
Läs mer om varför vi vill bli hyroberoende under avsnittet:
När vården är hyroberoende
Varför är ni inte hyroberoende än?
Ett viktigt fokus i arbetet har varit att fasa ut hyrberoendet på ett tryggt och säkert sätt för både patienter och personal.
Vi har haft betydligt fler medarbetare som är föräldralediga och studielediga än vi kunnat förutspå och flera av de kraftfulla satsningar som vi genomfört kommer att ge resultat på lite längre sikt - till exempel satsningar på fler utbildningsplatser för sjuksköterskor och fler AT- och ST-tjänster. Detta har inneburit en något lägre utfasningstakt än vi först bedömde.
När ska ni vara helt hyroberoende?
Satsningen för en hyroberoende vård gör vi tillsammans med övriga landsting och regioner, och vi kommer att fortsätta vårt målmedvetna arbete tills vi nått vårt mål.
Vad är orsaken till att regionerna är hyrberoende?
Det finns flera orsaker till varför vi är hyrberoende. Stora pensionsavgångar som inte har mötts med tillräckligt många utbildningsplatser, ökat vårdbehov och att det inom bemanningsföretag erbjuds högre löner är några av förklaringarna.
Hur påverkas patienter och personal under själva utfasningen?
Utfasningen kommer att vara märkbar för patienter och medarbetare i delar av hälso- och sjukvården, framförallt på länets vårdcentraler. Väntetiderna kan bli något längre och alla som arbetar i vården kommer att behöva kraftsamla och samarbeta på nya sätt.
Varför blir ni en attraktivare arbetsplats utan hyrpersonal?
För det interna arbetet på våra arbetsplatser är det en fördel om det finns kontinuitet i personalgrupperna. Med medarbetare som känner varandra finns bättre förutsättningar för trivsel, ”vi-känsla” och en god arbetsmiljö. Kontinuitet är också nödvändigt för att kunna bedriva långsiktigt utvecklingsarbete, där alla är med och bidrar till ökad kvalitet. Med ordinarie personal får fler möjlighet att arbeta på toppen av sin kompetens.
Hur viktig är ekonomin?
Huvudsyftet är att skapa en tryggare vård och attraktivare arbetsplatser, men ekonomin är en förutsättning för allt vi gör och därför en viktig del. Vid satsningens start 2017 var den totala kostnaden i landet för inhyrd personal cirka fyra miljarder kronor. Det är pengar som vi hellre vill använda till vår egen personal och utvecklingen av vården.
Tre nationella försök har tidigare misslyckats – varför kommer det att lyckas denna gång?
Framförallt är förutsättningarna bättre denna gång. För första gången står samtliga regioner enade bakom satsningen. Projektet är väl förankrat i såväl politisk- som tjänstemannaledning och det finns en stor vilja bland medarbetarna att samarbeta och genomföra detta tillsammans.
Vi drar även nytta av erfarenheter från de som redan haft framgång i arbetet. Bland annat har psykiatrin i Region Kronoberg kommit långt i arbetet och är sedan oktober 2017 oberoende av hyrläkare.
Hur ska arbetet gå till?
För att vi ska lyckas krävs flera insatser och samarbeten både nationellt och lokalt i Region Kronoberg. I grunden bygger arbetet på ett starkt lokalt engagemang, där varje landsting och region själva väljer att sätta fokus på de åtgärder som känns angelägna. Engagemanget är stort. I verksamheterna pågår en mängd olika insatser för att vi ska kunna använda våra samlade resurser på bästa sätt och bli hyroberoende. Det handlar bland annat om nya arbetssätt, ändrad arbetsfördelning mellan yrkeskategorier och nya samarbeten mellan verksamheter.
Vad händer om ni misslyckas?
Om vi inte gör något kommer vi att behöva anlita hyrpersonal i allt större utsträckning, vilket leder till:
- försämrad kontinuitet
- ökad otrygghet
- sämre kvalitet och patientsäkerhet
- sämre förutsättningar för utveckling
- försämrad arbetsmiljö/trivsel
- ökade svårigheter att behålla och rekrytera medarbetare
- ökade kostnader
Vad händer med hyrpersonalen?
Genom att bli oberoende av hyrpersonal ökar vi våra möjligheter att vara en attraktiv arbetsplats. Vi hoppas att en del av de som idag arbetar som hyrpersonal ska vilja bli medarbetare hos oss i Region Kronoberg.
Hur vet ni att ni har lyckats?
Vi har lyckats när vi ser att vi inte är beroende av hyrpersonal i den löpande verksamheten.